为不断夯实企业经营管理和高质量发展基础，提升经营管理能力水平，提高经营管理质量和效益，国网库伦旗供电公司严格按照“止痛治盲 清堵去难”管理提升工作要求,坚持问题导向、目标导向和结果导向，推动管理提升行动走深走实，引领和带动各领域工作不断破冰破局、求索探索。

一是细化活动方案，确保活动开展有序进行。公司业务主管部门认真调研，紧密结合公司生产经营实际和疫情防控期间的工作要求，反复征求意见形成了《国网库伦旗供电公司管理提升实施方案》，对活动开展做了详细安排，提出了管理提升主要目标，及时下发了文件，全面启动管理提升活动。

二是细化督导检查，确保活动开展不走过场。活动开展以来，活动领导小组办公室主动作为，在严格执行疫情防控各项要求的前提下，加强对各单位开展活动进行监督检查，及时了解掌握活动开展过程中存在的问题，对好的做法进行推广宣传。各牵头部门对活动重视程度高，能够认真谋划并积极推进活动的开展，确保了活动不走过场。

三是细化宣传引导，确保活动开展有声有色。为积极营造提升管理的浓厚氛围，加强宣传引导，将活动不断引向深入，在公司网站主页“本部新闻”开设“止痛治盲 清堵去难”专题报道，并及时向上级公司基层工作动态专栏报送，截止目前，已发布20篇新闻报道。

下一步，公司将继续以标准化良好行为实施为主线，巩固公司近年来管理提升活动取得的成果，总结经验，改进不足，进一步解决管理中存在的突出问题和薄弱环节，不断加强公司管理体系和管理能力建设水平，持续推动公司高质量发展。